郭台銘：7/30美國行展開和平之旅 為台灣祈福
2023-07-27
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鴻海創辦人郭台銘27日表示，30日將展開美國之行和平之旅，將為台灣的和平、經濟繁榮、行政效率、司法正義、居住正義祈福，也希望大家支持「台灣阿銘」，讓他有服務的機會。
鴻海創辦人郭台銘今天早上出席新北土城順聖宮關聖帝君安座周年慶暨恭祝關聖帝君聖誕千秋法會，近千位支持民眾到場力挺，現場宛如造勢大會。郭台銘也在現場宣布，他將展開一個月的祈福之旅，第一福是祈求台灣和平，第二福是讓台灣有經濟發展之福，人人有錢賺，第三福則是台灣的政府清廉、有效率，讓人人都有發展機會。
郭台銘也說，他將從土城出發，在29日啟程美國，開始和平之旅、經濟繁榮之旅，他要走到全世界替大家服務，帶給台灣人民希望，希望就能帶來改變，因為台灣人民太需要改變了，他更也意有所指地說，要現場群眾當他靠山，支持他，不能讓他漏氣。
位於新北市土城承天路的順聖宮主祀關聖帝君，香火鼎盛，位於鴻海土城總部附近，被視為郭台銘家廟。郭台銘和國民黨前立法院長王金平都是該廟的信徒，兩人曾一同幫廟安上玉旨，只要廟裡有活動，兩人一定前來參與，王昨天已先來參加過法會，今天郭台銘到場，該宮主委、前藍委盧嘉辰原本就挺郭不遺餘力，今天更特地設置好盛大歡迎儀式，希望幫郭造勢的意味非常濃厚。
郭台銘也說，他將從土城出發，在29日啟程美國，開始和平之旅、經濟繁榮之旅，他要走到全世界替大家服務，帶給台灣人民希望，希望就能帶來改變，因為台灣人民太需要改變了，他更也意有所指地說，要現場群眾當他靠山，支持他，不能讓他漏氣。
位於新北市土城承天路的順聖宮主祀關聖帝君，香火鼎盛，位於鴻海土城總部附近，被視為郭台銘家廟。郭台銘和國民黨前立法院長王金平都是該廟的信徒，兩人曾一同幫廟安上玉旨，只要廟裡有活動，兩人一定前來參與，王昨天已先來參加過法會，今天郭台銘到場，該宮主委、前藍委盧嘉辰原本就挺郭不遺餘力，今天更特地設置好盛大歡迎儀式，希望幫郭造勢的意味非常濃厚。
郭台銘：社會住宅就是台灣欠缺的「庶民維他命」
鴻海創辦人郭台銘最近積極造勢，是否參選2024動向受矚目。他最近密集在臉書發文提政策意見，今天又發文以美國大型零售商「沃爾瑪」（Walmart）分析「庶民經濟」後販售的「庶民維他命」為例，強調社會住宅就是台灣欠缺的「庶民維他命」。他並強調會再陸續說故事，分享他的觀點。
郭台銘在上周見面會活動時，就提出社宅是窮人維他命觀點，稱年輕人買不起房，可以先以社宅讓年輕人有地方住，之後再往高端發展。郭台銘並說他願以公益性質、不與民爭利的方式，找建商開發商合作，開一家社會住宅公司，以板橋開始作為示範點。
郭台銘今天在臉書中指出，「庶民維他命」的成功，並沒有影響到「富人維他命」的市場，反而「把餅做大」，讓更多的消費者習慣補充維他命，這就是「市場區隔」（Market segmentation），「庶民維他命」與「富人維他命」，反而更像是消費金字塔的「互補關係」。他認為，沃爾瑪「庶民維他命」的故事，可以帶給我們很多啟示，比方社會住宅。
郭台銘表示，在北美幾乎每個城市都有沃爾瑪，販售的商品價位非常親民，是底層勞工的天堂，但沃爾瑪從消費大數據發現，中低收入的勞工及藍領階層，採買日常所需再支付房屋租金後，所剩現金不多，經常經過藥品部門詢問「維他命」價格，但是真正消費卻很少，因為沒有錢買了。
郭台銘說，沃爾瑪發現這些勞工階級消費者希望能幫家人補充營養，但品牌大廠的維他命，每瓶單價都在10美元以上，超出他們所能負擔，只能遺憾地離開。
郭台銘指出，沃爾瑪研究後發現，每瓶維他命成本大約在3美元左右，其他絕大部分都是廣告行銷成本。因此沃爾瑪推出「自有品牌」，以4美元銷售給一般的消費者，薄利多銷，被稱為「庶民維他命」，果然引發市場大震撼。
郭台銘認為，雖然其他廠牌一開始退出抵制沃爾瑪「庶民維他命」，但庶民維他命仍成為最大品牌，其他品牌大廠屈服後要求重新上架，沃爾瑪也欣然同意，事後調查發現，不論是沃爾瑪的「庶民維他命」，或是品牌大廠的「富人維他命」，效果都是一樣的，雖然價格差異大，但都有各自消費客群。
郭台銘說，沃爾瑪「庶民維他命」的故事，可以帶給我們很多啟示，比方社會住宅，他會再陸續說故事，分享他的觀點。
【中評社】【圖片來源：中央社】
郭台銘在上周見面會活動時，就提出社宅是窮人維他命觀點，稱年輕人買不起房，可以先以社宅讓年輕人有地方住，之後再往高端發展。郭台銘並說他願以公益性質、不與民爭利的方式，找建商開發商合作，開一家社會住宅公司，以板橋開始作為示範點。
郭台銘今天在臉書中指出，「庶民維他命」的成功，並沒有影響到「富人維他命」的市場，反而「把餅做大」，讓更多的消費者習慣補充維他命，這就是「市場區隔」（Market segmentation），「庶民維他命」與「富人維他命」，反而更像是消費金字塔的「互補關係」。他認為，沃爾瑪「庶民維他命」的故事，可以帶給我們很多啟示，比方社會住宅。
郭台銘表示，在北美幾乎每個城市都有沃爾瑪，販售的商品價位非常親民，是底層勞工的天堂，但沃爾瑪從消費大數據發現，中低收入的勞工及藍領階層，採買日常所需再支付房屋租金後，所剩現金不多，經常經過藥品部門詢問「維他命」價格，但是真正消費卻很少，因為沒有錢買了。
郭台銘說，沃爾瑪發現這些勞工階級消費者希望能幫家人補充營養，但品牌大廠的維他命，每瓶單價都在10美元以上，超出他們所能負擔，只能遺憾地離開。
郭台銘指出，沃爾瑪研究後發現，每瓶維他命成本大約在3美元左右，其他絕大部分都是廣告行銷成本。因此沃爾瑪推出「自有品牌」，以4美元銷售給一般的消費者，薄利多銷，被稱為「庶民維他命」，果然引發市場大震撼。
郭台銘認為，雖然其他廠牌一開始退出抵制沃爾瑪「庶民維他命」，但庶民維他命仍成為最大品牌，其他品牌大廠屈服後要求重新上架，沃爾瑪也欣然同意，事後調查發現，不論是沃爾瑪的「庶民維他命」，或是品牌大廠的「富人維他命」，效果都是一樣的，雖然價格差異大，但都有各自消費客群。
郭台銘說，沃爾瑪「庶民維他命」的故事，可以帶給我們很多啟示，比方社會住宅，他會再陸續說故事，分享他的觀點。
【中評社】【圖片來源：中央社】
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