張善政：Si2C助生技寶劍出鞘
2013-06-14
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張善政：Si2C助生技寶劍出鞘行政院政務委員張善政昨天表示，台灣生技界已磨劍多年，Si2C可讓久藏寶
張善政：Si2C助生技寶劍出鞘
行政院政務委員張善政昨天表示，台灣生技界已磨劍多年，Si2C可讓久藏寶劍出鞘，亮光閃閃。
台灣生技整合育成中心（Taiwan Supra Integration and Incubation Center；Si2C）2011年11月成立，經過1年多試營運，昨天召開記者會，說明新營運模式及介紹專任核心團隊。
張善政說，Si2C是行政院「台灣生技起飛鑽石行動方案」4大主軸中最重要的一部分，這次由Si2C首席顧問蘇懷仁領軍的專任核心團隊，串連台灣生技醫藥與醫材價值鍵與政府資源，一定可以將久藏的寶劍，拉出劍鞘，亮光閃閃。
台大醫學院院長楊泮池表示，台灣這些年投入生技產業發展金額甚多，包括國科會、經濟部、教育部、衛生署等，雖然各環節都已建置，但實際成功的例子不多，可見確實需要方法及策略，打通任督二脈。
蘇懷仁指出，韓國仿照IT產業，要創立規模像三星的國際大型生技公司，這種模式未來9年、10年會不會成功不可知；但卻不適用台灣。
他說，台灣推動生技業，呈多頭馬車的方式發展，但不可忽視其各自的力量，台灣有自己特殊的發展模式，並有部分公司得到認可。
蘇懷仁表示，在現有的價值鏈中，Si2C扮演的是整合而非統包的角色，較有效率且容易成功。
他昨天並介紹Si2C核心團隊，除原擔任技術長的王玲美轉任營運長外，另延攬成功大學醫工系特聘教授陳家進擔任技術長，及曾於醫藥品查驗中心擔任執行長的陳恆德出任醫務長。
王玲美表示，Si2C將以新創及輔導公司為主，除主動尋找具商業化潛力案源外，也會提供生技製藥及醫材產業發展階段所需的各類服務與資金、法務、智財、技術及營運等協助。
Si2C團隊透露，目前新藥與醫材已分別完成肺癌、肝癌、肺結核及骨科醫材、複合醫材、S3醫材(Smart、Simple、Small)等的價值鏈能量盤點，其中新藥有2項，醫材則有4項進入最後階段，等確認專利布局後，會在短期內公布結果。
生技育成重效率 採里程碑補助
台灣生技整合育成中心首席顧問蘇懷仁昨天表示，將以「專案專任」方式，建立里程碑式資金補助機制，資助與育成學研研發團隊；初期類種子基金為新台幣2億元。
台灣生技整合育成中心（Taiwan Supra Integration and Incubation Center；Si2C）在2011年11月成立，經過1年多的試營運，昨天召開記者會，說明新營運模式及介紹專任核心團隊。
蘇懷仁致詞指出，Si2C以Branding Taiwan為目標，主要任務為評估、建構及串連產業價值鏈研發能力；建立選題機制，積極發掘與篩選國內外具商業化潛力及研發可行案源，建立育成，讓有潛力的生技案源有最大成功機會；成立種子基金，支持前期研發計畫或公司。
另外，還有幫助國科會規畫、建構one-stop shop自給自足的生醫園區，鼓勵生技創新；培育具生醫背景的跨領域企業家。
他指出，Si2C成立以來雖經不同困難及挑戰，已初步完成新藥及醫材的價值鏈能量盤點，並建立案源尋找與篩選機制、協助生醫園區規畫，以及成立人才培育辦公室等。
蘇懷仁特別感謝行政院科技會報、國科會及經濟部等相關單位強力支持，排除資金等問題，讓Si2C可以導入「里程碑式補助（milesotne based funding）」及「專案管理（project management）」等新思維機制，可見「台灣政府是可以改變的」。
其中，在種子基金方面，由Si2C技術長轉任營運長的王玲美說，以前台灣生技是「大R小D（指研發花了很多經費，但真正商品化很少）」，未來Si2C的類種子基金，將採「里程碑式補助」及「專案管理」機制，定期審核計畫成果，提高效率與成功率。
蘇懷仁表示，類種子基金除簡化審查程序，由2至3次改為1次外，快速撥款也是重點之一，未來資金最快能在一星期內即時到位。
另外，Si2C也引進美國史丹佛大學卓越研究成果產業化機制，推動「台灣生醫與醫材轉譯加值人才培訓計畫」(SPARK Taiwan Program)，以台灣大學為領頭羊，提供發展生技人才的必要訓練課程，預計7月就會選出培訓學員。
【中央社】
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