元大金新台幣1億併紐約人壽
2013-06-26
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元大金新台幣1億併紐約人壽元大金控昨天召開董事會，通過以現金方式100%購併紐約人壽，交易價新台幣1
元大金新台幣1億併紐約人壽
元大金控昨天召開董事會，通過以現金方式100%購併紐約人壽，交易價新台幣1億元。
元大金取得紐約人壽股權後，金控版圖將跨足銀行、證券及保險，購併紐約人壽可順應及掌握家計單位金融資產配置移動的商機，從股票族、存款族的耕耘，延伸至養老保險族的經營。
紐約人壽出售一波三折，去年8月一度出售全部股權給台新金控，但因台新金雙重槓桿比率過高，遭金融監督管理委員會駁回，巧的是，紐約人壽出售給元大金價格與台新金相同，都是1億元。
元大金發言人莊有德表示，雖然金控版圖漸趨完整，但未來若有購併機會，仍會評估。
截至去年底，紐約人壽有35萬張保單及21萬名客戶，年總保費約100億元，市占率約0.46%，由於紐約人壽規模小且投資策略保守，購併後元大金將透過銀行及證券強大通路協助銷售，早日達到經濟規模。
截至今年3月底止，元大金集團資本適足率153.78%，雙重槓桿比率113.81%，財務結構及資本強度符合主管機關規定。
併壽險 元大金版圖漸全
元大金控董事會通過以新台幣1億元買下紐約人壽100%股權，在台外商壽險退場再添1家。對元大金而言，雖然證券仍獨大，但金控旗下版圖有愈併愈全的態勢。
元大金早在2009年下半年即啟動購併壽險業的評估，也是國內首宗券商併壽險的案例。目前國內15家金控中，已有富邦金控、國泰金控、元大金、新光金控、第一金控、中信金控、合庫金控旗下擁有銀行、壽險雙引擎。
雖然有意購併壽險業已久，但元大金尋找對象的路程走得艱辛，加上2011年購併寶來證券也占用內部整合的資源，雖然一度有自設壽險公司的想法，但在外商壽險公司紛紛退出台灣、處分金英證券手中現金部位高下，元大金最後仍以購併擴大版圖，省去自設壽險公司需先虧損多年的陣痛期。
去年元大金一度與宏利人壽情投意合，但最後卡在金融監督管理委員會以宏利人壽僅是台灣分公司，元大金不得直接購併而作罷；所幸台新金控原本與紐約人壽談好的購併案，因台新金雙重槓桿比率過高，同樣遭金管會駁回，才讓元大金有了「second chance」。
雖然今年來國際股市表現亮麗，壽險業金融資產評價紛紛回升，但元大金與紐約人壽依舊談出與台新金一樣的「1億元」價格，並未遭到紐約人壽因資產價值回升而加價，元大金談判功力了得。
不過，紐約人壽規模不大，總資產844億元，有35萬張保單及21萬名客戶，年總保費約100億元，市占率僅約0.46%；完成購併後，元大金仍是「證券獨大」的金控。
為了提升金控綜效、增加獲利來源，近年金控紛紛尋求建造「雙引擎」的機會；不過在外商壽險包括安泰人壽、大都會人壽、保誠人壽紛紛退場後，目前市場上還在兜售的標的已經不多，包括宏利人壽及第一金與英傑華人壽合資的第一金人壽。
目前宏利人壽仍有分公司僅得出售旗下資產的限制，要直接找婆家嫁了並不容易；想脫手持股第一金人壽49%的英傑華人壽則初步獲得金管會同意，找保險業接手。據了解，台灣人壽對於接手第一金人壽的股權相當有興趣，希望藉由換股，成為金控旗下的一員。
【中央社】
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