鮭魚變沙魚，兩岸關係豈可長久？

2014-10-21 987

在大陸經營事業有成的頂新集團因黑心油事件激起社會的「滅頂」海嘯，頂新回台投資的種種行徑也連帶受到嚴格

在大陸經營事業有成的頂新集團因黑心油事件激起社會的「滅頂」海嘯，頂新回台投資的種種行徑也連帶受到嚴格檢驗。頂新是馬總統任內推動台商「鮭魚返鄉」的重要指標，如今返鄉「鮭魚」成了惡名昭彰的毒「沙魚」，對近來波折不斷的兩岸關係可說是屋漏偏逢連夜雨；政府若不針對台商回台投資引發的負面影響，作徹底檢討並亡羊補牢，則最引以為傲的兩岸經貿成果勢必遭到更多質疑和挑戰。

頂新集團是市值逾四千億元新台幣的食品業巨擘，家大業大，在兩岸皆有「喊水會結凍」的影響力。早年頂新康師父在大陸食品業打下一片天後，即開始返台投資，一九九八年入主味全食品，二○○五年併購正義油品，建立跨足兩岸的食品王國。二○○八年馬總統上任後，頂新響應政府鮭魚返鄉政策，以衣錦還鄉之姿在台灣大肆投資並擴張事業版圖，廣受社會矚目。

台商在大陸經營事業有成，返台投資、回饋鄉里，乃理所當然，亦應予以鼓勵。然而，頂新卻是高調炫富，毫不遮掩財大氣粗的富商巨賈心態，如自二○○八年起陸續購買十多戶台北帝寶豪宅；斥巨資入股被視為台灣地標的台北一○一大樓，隨即進駐成為全台最高的企業總部。去年，頂新更跨足高門檻的通訊業，成立「台灣之星」，搶下行動寬頻四G執照，買下威寶；最近更進軍有線電視，與中嘉寬頻網路達成併購協議，意圖晉身為媒體大亨。

魏家兄弟炫富或可歸諸個人風格，但問題在於，頂新返台投資並非取之於集團自有資金或在大陸賺的錢，而是向台灣金融機構借貸，以錢滾錢。如以十億元買進九戶帝寶豪宅，高達九成九是以約兩趴超低利向銀行貸款，魏家僅須負擔百分之一自備款。購買一○一大樓三成七股權的六十億元資金，則來自二○○九年頂新香港上市公司康師父返台發行ＴＤＲ（台灣信託憑證）所籌募資金。另頂新併購中嘉案所需逾六百億元資金，原已獲銀行團同意聯貸五二○億元。

頂新魏家購置豪宅，買一○一大樓，帶動國內房地產炒風，其個人房產及集團土地增值利益高達數百億元；又涉足電信、固網及有線電視系統產業，覬覦通訊及媒體的龐大商機及政商影響力。打著鮭魚返鄉旗幟，用些許小錢，不費吹灰之力吞噬巨額利益並打下龐大事業版圖。原本應貢獻鄉梓的鮭魚變成返台吸金炒房、攻城掠地，還涉入黑心油事件危害家鄉的駭人沙魚，這何等諷刺！

作為鮭魚返鄉指標企業的頂新並不是特殊個案，近年台商返台投資房地產者比比皆是。另據媒體披露，政府不惜擴大融資及租稅優惠鼓勵台商返台投資，但台商匯回的六千多億元中，估計約有三千億元用在房地產炒作。若說鮭魚返鄉帶動近年台灣房地價飆漲，並不為過。而積極涉入通訊及媒體業經營的台商，頂新不是第一家，更不會是最後一家。

馬政府兩岸經貿政策核心思維之一，就是鼓勵企業勇敢到大陸拓展事業版圖，並在獲利賺錢後，返鄉投資台灣，提升經濟發展，造福鄉梓，這也是連結兩岸關係、創造雙贏之道。但頂新魏家鮭魚變沙魚，戳破台商回台投資及兩岸經貿政策的諸多假象，對整體兩岸關係發展亦有極負面的影響。

台灣是成熟的市場經濟體制，大陸台商可說是台灣經濟力量的延伸，不應對鮭魚返鄉投資施加不合理限制；但為避免上述各種負面影響，政府亦須有所作為：第一，根據台灣經濟未來需要，建立一套引導投資方向及重點領域的政策指引，作為中央和地方機關引導及協助台商返台投資的重要依據，讓鮭魚返鄉能真正成為提升經濟的力量。第二，針對台商返台併購敏感事業及投資房地產等，建立一套有效規範，至少要做到符合台灣經濟整體利益及社會公義，不讓鮭魚變成危害鄉梓的沙魚。第三，樹立鮭魚返鄉的新典範，鼓舞台商走對的路，做對的事。

頂新事件提醒我們，台商返鄉會變成鮭魚或沙魚，除企業本身的社會責任外，政府作為是另一關鍵。期盼馬政府能有所體認，及早付諸行動。

【聯合報╱社論】 2014/10/21

http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/9012599.shtml