能叫他「柯PM」嗎？

2014-12-25 1487

終於來到「交接日」了！以台北市政府為首，台灣各縣市今天起昂然出現了一批新面孔。國民黨一大堆官員拜拜了

終於來到「交接日」了！以台北市政府為首，台灣各縣市今天起昂然出現了一批新面孔。國民黨一大堆官員拜拜了，但民眾實在很難一口氣記得，這些今後在各地方府會局處主政的政壇菜鳥是誰？該怎麼稱呼？

因此媒體必然還是要堅定緊追著柯文哲了！但還要叫「柯P」嗎？今天起他不再是單純的「教授」Professor了。正式擔任「市長」所謂的Mayor，要改叫「柯M」嗎？或者台北市今後需要的，無論是一位Professor Mayor或者Project Manager，升級進化後的柯文哲其實應該叫做「柯PM」呢？

「柯PM」之所以可能更合適，因為這個推論本身，類似柯文哲自己略帶神經質的「系統性創意」思考方式。許多跡象都顯示，柯文哲注定必須先擔任類似一位「專案科長」！如同一般企業培訓菜鳥新人，都是科長等級親自出面負責。柯文哲沒有主政經驗，卻率先引入實驗與爭議十足的「首長推薦遴選」；這堪稱是柯文哲第一個「專案」！而選出的這批市府新團隊，面孔與資歷也看似鮮嫩，柯PM必須迅速證明，他們不是一群有氣質的烏合之眾。

新團隊之前的「市政共識營」，出現了十條「透明廉政公約」，這是柯PM推出另一個前所未見、概念與策略也都十分有趣的新專案！當中除了要求官員必須公布資產，也重新界定了原有各自執掌的人事任用、工程採購、利益遊說等權力必須被集體監督。不得不說，柯PM的心思真的很細！沒有扁馬時代上任前滿嘴「美麗的屁話」，倒是先設計出他常掛在嘴邊所謂「權力的結界」。

公民參與市政規劃

當然，想要駕馭一整部政府機器，不能只靠「人氣光環」！新團隊一上任，除了要面對內部難免有人性的阿諛或抗拒，今後夜以繼日湧來的各種人事預算分配、行政會議程序，乃至議會質詢門檻要學習適應。團隊中是否會出現多頭馬車？行事風格誰霸氣、誰溫柔？今後誰會「太過天馬行空」、誰會「被體制吃掉」？柯PM必須弄出更多專案來搞清楚。

特別是台北市政「濃縮了全台灣所有社會問題的縮影」！一座城市的施政涉及的層面之複雜，耗費精神去調查溝通的一切，往往不見得能找出「最好的答案」，而只能發掘出「正確的問題」！新團隊是否具備找出正確問題的能力，還是男女新官員一邊迎風撩著頭髮，一邊內心暗爽被簇擁尊呼局長、處長的權力歡愉？

這些都需要柯PM，逐一緊盯！一座城市的規劃建設能成功，不是來自官員們的德智體群美，而是需要藉由民眾的參與力及創造力，成為「能量轉化的智慧」！甚至包括權力預算的開放，乃至集體創新。

相較於中國大陸政治經濟力的強大難追，台灣應該只剩下所謂「公民參與」的願景實踐，能夠有機會璀璨的扳回一城，全面推動進步發展。「柯PM」能否做好每一項市政的專案管理，提升行政效能，體現他頗具創意的「綜合設計力」，這需要一份強大的企圖心，將自身的生命投注其中，成為一座城市的思想與靈魂。

【蘋果日報／王尚智】(作者為作家) 2014/12/25

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20141225/36287167/%E8%98%8B%E4%B8%AD%E4%BF%A1%EF%BC%9A%E8%83%BD%E5%8F%AB%E4%BB%96%E3%80%8C%E6%9F%AFPM%E3%80%8D%E5%97%8E%EF%BC%9F%EF%BC%88%E7%8E%8B%E5%B0%9A%E6%99%BA%EF%BC%89