六輕燒出了兩把火

2011-06-14 1454

去年六輕燒出了兩把火，引發縣民圍廠抗爭，是時我寫了兩篇文章。吳揆要蘇治芬扛起縣長的責任，我把它定調中

去年六輕燒出了兩把火，引發縣民圍廠抗爭，是時我寫了兩篇文章。吳揆要蘇治芬扛起縣長的責任，我把它定調中央及地方要分工並進，不必推諉塞責，蘇治芬大任於肩責無旁貸，身為百萬縣民父母官，念茲在茲，要回報雲林縣民的恩情。

蘇家二代從政，在雲林縣有一定的聲望高度，蘇治芬廉潔自持能得到百姓的信服，由蘇治芬來平息紛爭是不二人選。事後也印證了我的觀點，沒有意氣口水之爭，雲林縣政府完成了使命，麥寮事件在平和中落幕，得到了暫時的疏解。

但雲林縣政府千呼萬喚，以雲縣府的人力、物力、財力、無法勝任六輕的工安責任，而亟待中央接棒，完成跨部會的整合，進行全面的體檢。但一次又一次的苦口婆心，中央部會皆當作馬耳東風，一直未見積極強勢作為，今年5月12日、18日六輕又相繼發生大火，固然又再一次重創台塑的企業形象，但政府的無能，推諉、塞責、姑息、縱容，才是幫凶；未能防範於前，等釀成了風暴後，善後的處理每會更加棘手困難。就像塑化劑把台灣攪了一片天，食品王國的美譽掉落谷底。

台塑管理、效率一向為人們所津津樂道，一直是台灣企業的楷模，王永慶昆仲所擘建的企業王國，其衛星工廠涵蓋台灣百萬人民的息息生計，良賈興國，這數十年來對台灣經濟的貢獻，比起日本松下、三菱等也毫不遜色，也讓台塑老臣幹部深以為傲！

但王老先生甫撒手人圜，台塑卻接二連三發生大火，管理鬆散接連出包，企業形象，百年商譽才是無價之寶。省小錢而花大錢，本末倒置，要能痛定思痛，全面整頓，全面體檢，找出病因，不教工安環安再啟詬病。二代接班要能展現磅礡大器，謙虛團結內部，厚植根基，不宜挖空城牆，致百年基業日益傾頹。

針對六輕接連發生大火，終而導致雲林縣政府祭出停工的鐵腕，但這是手段，其終極目的還是期待六輕能徹徹底底的全面維修檢驗，所謂霹靂手段，也要有菩薩心腸。解鈴還須繫鈴人，台塑若能自助人助，展現企業維護工安環安的決心與魄力，當模範企業，當個好厝邊，期待雨過天晴，創造雙贏契機！

台灣的經濟仰賴電子資訊產業，但那是金字塔頂端，只佔百分之十就業人口，而隨著台商出走，這一、二十年來傳統產業日益蕭條，中南部經濟罷弊沒落，造成台灣第一次的經濟衰退。

台塑四寶涵蓋上、中、下游的產業鏈，是台灣的基礎工業，也牽連到幾乎整個傳統產業。國光石化停建，台灣兩大龍頭若相繼出狀況，甚至出走外移，勢將牽動整個產業鏈，造成台灣更嚴重的第二次衰退。

老子道德經的精髓：「知其雄，守其雌，為天下谿；知其白，守其辱，為天下谷。」知道剛強的一面，卻持守柔弱的一面，願做天下可以匯聚潺潺細流的小溪；知道事物顯著明亮的一面，卻持守汙濁晦暗的一面，願做天下可以容受他物的虛空山谷。

環保議題何等高尚聖潔，人人都可琅琅上口；但台灣以經濟立國，一旦經濟衰退，受苦受難的一定是最底層、最悲憫、最孤苦無助的平民大眾。政治是人性的關懷。我們看到的是嗷嗷待哺的幼兒，就學就業生計的困難，「沒有慈悲心的正直是酷薄！」麵包與環保孰重孰輕？見仁見智，必須求取平衡點，環保議題不能無限上綱。

1997年港澳回歸，拜一國兩制，五十年不變，大陸每年挹注一兩千萬觀光人潮，香港股票佔上了兩萬多點，執世界牛耳。但在浮淺的經濟面向，也不盡然是正面，也隱藏有高品質流失的負面導向。

兩岸去年簽定ECFA，台灣走出了金融風暴，傳統產業有了回溫，去年大陸來台觀光有一百多萬人次，隨著六月底開放自由行，預期可帶動台灣的經濟效益，但有港、澳的前車之鑑，開放自由行也不宜操之過急。

相較於台商對大陸經濟的抬轎，每年四、五百萬人次的旅遊，和平紅利具體展現了兩岸互惠互補的標竿，只是政治是個兩面刃，可以載舟，也能覆舟，政治不仁以百姓為芻狗，兩岸政治領袖若能以民為本，以天下蒼生為念，大事小以仁，小事大以智，兩岸同屬一個中華民族，共同締造大中華共榮圈，那才是永恆的和平。兩岸要緊握住這百年難得一見的機遇，共同締造兩岸黃金十年，則人民幸甚！大中華民族幸甚！